Piloter et Maîtriser votre Masse Salariale

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Le pilotage de la masse salariale est un enjeu crucial pour les entreprises, car une mauvaise gestion des coûts de la main-d’œuvre peut avoir des conséquences néfastes sur leur rentabilité et leur pérennité. En conséquence, il est important pour les entreprises de mettre en place des stratégies efficaces pour contrôler et optimiser leurs coûts de main-d’œuvre et assurer leur succès à long terme.

Maîtriser sa masse salariale et sa politique de rémunération est synonyme de sécurisation, d’anticipation et de maîtrise de ses coûts. Piloter la masse salariale nécessite une connaissance des divers règles et éléments de rémunération, de l’organisation du travail, de leurs évolutions et de la politique salariale ainsi que de la stratégie de management décidée par la Direction Générale.

Les experts DYNAXIS effectuent une analyse approfondie des coûts liés aux employés (salaires, heures supplémentaires, primes, avantages sociaux et cotisations) afin d’élaborer des plans d’action visant à

  • s’aligner avec la stratégie de l’entreprise
  • optimiser les coûts
  • réduire les risques de démission ou de démotivation par la mise en place de plans de rémunération incitatifs notamment