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POURQUOI REFERENCER DES COACHS ?

Les coachs accompagnent vos salariés dans leur développement professionnel. C’est un exercice délicat qui peut avoir des conséquences importantes. Il est donc indispensable de s’assurer que les coachs qui interviennent dans votre structure présentent les qualités nécessaires et le professionnalisme requis pour exercer ce métier.

QUELS SONT LES CRITERES DE REFERENCEMENT POSSIBLES ?

• Avoir acquis une expérience opérationnelle significative en entreprise
• Connaitre le fonctionnement des entreprises et/ou des organisations, éventuellement avoir managé des équipes
• Avoir suivi un cycle complet de formation au coaching dans un organisme reconnu
• Savoir expliquer pourquoi on est devenu coach (sens)
• Avoir entrepris une démarche de développement personnel
• Etre supervisé dans sa pratique (par un coach plus expérimenté)
• Avoir une éthique d’intervention (ex : être capable de refuser une mission si la demande est ambigüe)
• Etre conscient de la limite coaching / thérapie
• Savoir expliquer sa spécificité et ses limites
• Etre capable d’expliquer son cadre d’intervention (étapes clés, description d’une séance de coaching, tarifs, contrat…) et sa déontologie
• Avoir quelques outils (AT, PNL, Systémique, Gestalt, tests de personnalité…)

Ce qui est important c'est :

• la cohérence entre la personnalité du coach et la pratique du coaching
son authenticité
• sa crédibilité et son efficacité dans l’écoute
• son ouverture : capacité à comprendre et accepter les valeurs de l’entreprise
• son éthique dans la relation d’aide
• sa capacité de neutralité bienveillante.